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队伍建设规划
发布时间:2010-05-20 浏览次数:1425

    根据“中心”建设并结合学科发展的要求,充分利用学校师资队伍培养的政策,制定了师资队伍发展规划。采用在职学习或培训进修等方式为教师和实验技术人员创造学习深造、提高技能的机会,以期造就高素质的实验队伍群体。同时加强实训技术人员的考核与管理,建立起一套合理的、科学的实训技术人员考核评价机制。
    1.优化队伍组织结构,调整分中心人员(教学班组)组成,强化专业技能人才的骨干角色;
    2.积极引进理论实践经验丰富的企业高级技术人才,近三年来共引进了1 名教授级高工,2名高工和2名硕士;
    3.加强一线教学指导人员的技能培训,共送出去25 人次职工进行数控技能培训、技师培训和其它专项岗位技能培训;
    4.以共建实验室带动“中心”建设,紧跟国内外先进技术的发展,有效吸引了中、青年教师融入“中心”建设与发展事业,每年选派4~6名教师到国外著名企业,如美国GE Fanuc、德国博世力士乐等公司在境内外进行培训;
    5.鼓励高水平教师参与实验室工作,带领实验室专职人员在实训教学改革、实验创新以及实验室建设中发挥重要作用;
    6.开放创新实验室,鼓励各学院、系教师进入实验室,指导大学生进行创新活动;
    7.制定青年教师的发展规划和具体的培养计划,有计划地安排青年教师攻读硕士、博士学位。